企業の人材力・組織力を最大化する組織変革メソッド

指示待ち従業員を
「稼げる人材」へ育成する。

組織OSの再構築メソッド

Tissue restructuring method (TRM)

強い組織には従業員が成長できる
人材育成基盤(OS)がある。

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組織作りに立ちはだかる

従業員「10名の壁」「30名の壁」
突破には根性論からの脱却が必要です!

10-15

10〜15名の壁

社長の指示が管理職のフィルターで止まる
「伝達の目詰まり」という壁。

20-30

20〜30名の壁

部門での「部分最適」が始まり、組織全体のレバレッジが効かなくなる「硬直化」という壁。

組織内の「社長に依存する古いOS」
書き換える必要があります。

TRMを導入すると、わずか6ヶ月で組織が変わる!

「科学」で組織を書き換える。
自走組織を創る3つのコア・テクノロジー

CORE TECHNOLOGY 01

社長の考えを見える化する
【利き脳】による適材適所の「設計図」

科学的な適材適所

脳の特性をデータ化し、誰がどこで最大出力を出せるかを可視化。「相性」を「互換性」という科学に変えます。

CORE TECHNOLOGY 02

指示待ちから主体的行動へ
【選択理論】による「自律駆動エンジン」

内発的動機付け

「アメとムチ」ではなく社員の欲求と会社の目標を合致させ、社長が不在でも自走し続ける状態を作ります。

CORE TECHNOLOGY 03

変化をケアするメンタル&健康サポート
【会社の保健室】による「基盤」

心身のコンディション管理

分子栄養学とカウンセリングで社員のコンディションを整えます。ハード(体と心)を整え、最大出力へ。

社長がいなくても成長し続ける組織へ

1

伝達ロス・ゼロの「超速実行」

共通言語により社長の意図が歪むことなく、ダイレクトに現場の行動へと変換されます。

2

「部分最適」から「全体レバレッジ」へ

全部門が連動。社長が個別に介入しなくても相乗効果で売上が最大化されます。

3

離職による「組織の出血」を自動停止

微細な不満や体調不良を早期に検知。トラブル対応に走り回る時間をゼロにし、資産を守り抜きます。

REPRESENTATIVE PROFILE

近藤 理紗RISA KONDO

内発的動機を最大化する組織変革のプロフェッショナル

「選択理論」のマスタートレーナー

国内トップクラスのスキルで、社長不在でも改善し続ける組織へ書き換えます。

利き脳×データ分析の上級設計士

脳の特性を可視化。選択理論と脳科学を組み合わせた独自のTRMメソッドを提供します。

精密な観察眼・発見力

カウンセラー等の経験を転用。組織の異変を察知し、「手遅れ」になる前に資産を守ります。

近藤理紗
1日1社限定

まずは、御社の組織に潜む
「OSのバグ」を特定しませんか?

経営者向け 組織OS再構築(TRM)個別相談
現状を客観的なデータと理論で分析し、ボトルネックを特定します。

1)組織のボトルネック特定

社長のビジョンを止めている真の原因を診断します。

2)TRM導入シミュレーション

導入した場合の、具体的な改善イメージを提示します。

3)人材流出リスクの診断

潜在的な組織の問題箇所をアドバイスします。

【個別相談料】
29,800円(税込) / 90分